• česky
  • english
Přejít na obsah | Přejít na menu

Informační systém výzkumu, experimentálního vývoje a inovací
výzkum, vývoj a inovace podporované z veřejných prostředků ČR

    • Poskytovatelé podpory ve výzkumu, vývoji a inovacích (RPO)
    • Programy výzkumu, vývoje a inovací (RPG)
    • Subjekty ve výzkumu, vývoji a inovacích (RPR)
  • Veřejné soutěže ve výzkumu, vývoji a inovacích (VES)
  • Projekty výzkumu, vývoje a inovací (CEP)
  • Výzkumné záměry (CEZ)
  • Výsledky výzkumu, vývoje a inovací (RIV)

GA402/98/1217 - Strategie finančního řízení českých podniků při rozvíjení ekonomické dynamiky (1998-2000, GA0/GA)

Údaje o projektu
Identifikační kódGA402/98/1217
Důvěrnost údajůS - Úplné a pravdivé údaje nepodléhající ochraně podle zvláštních právních předpisů
Název v původním jazyceStrategie finančního řízení českých podniků při rozvíjení ekonomické dynamiky
PoskytovatelGA0 - Grantová agentura České republiky (GA ČR)
ProgramGA - Standardní projekty (1993-…)
Hlavní oborAH - Ekonomie
Zahájení řešení01/1998
Ukončení řešení12/2000
Poslední stav řešeníU - Ukončený projekt, tj. jednoletý nebo víceletý projekt, který skončil v předcházejícím roce, v příslušném roce sběru dat jsou dodány údaje vztahující se k jeho ukončení
Finance projektu
Období199819992000celkem
Výše podpory ze státního rozpočtu148 tis. Kč264 tis. Kč278 tis. Kč690 tis. Kč
Celkové uznané náklady268 tis. Kč264 tis. Kč278 tis. Kč810 tis. Kč
Typskutečně čerpanéskutečně čerpanéskutečně čerpané
Cíle řešení v původním jazyceCílem projektu je přispět na základě analytického výzkumu a teoretického poznání ke zdárnému průběhu finanční restrukturalizace a ozdravení podniků v ČR. Řešení bude spočívat v návrhu prohloubení metod a nástrojů finančního řízení při oživení a rozvíjenípodnikové dynamiky. Projekt se bude zabývat: a) analýzu finanční struktury podniků a možnostmi její optimalizace v podmínkách české ekonomiky, b) analýzu rentability a likvidity podniků a jejich zabezpečováním v podmínkách rizika a inflace, c) analýzou daňového systému v ČR a jeho působením na finanční řízení a investiční rozhodování firem. Výsledky budou průběžně publikovány, aby mohly být využity v praxi restrukturalizace a finančního řízení českých podniků.
Hodnocení výsledkůU - Uspěl podle zadání, tj. byly splněny cíle a jeho předpokládané výsledky uvedené ve smlouvě / rozhodnutí o poskytnutí podpory
Zhodnocení výsledků řešení českyPřínos projektu je nesporný, došlo k prohloubení poznání v oblasti finančních managementu v aplikaci na ČR. Jednotlivé poznatky byly publikovány a grant prošel závěrečnou oponenturou za účasti zpravodaje. Cíle výzkumu byly splněny.
Rok dodání údajů do CEP2001
Systémové označení dodávky datCEP/2001/GA0/GA01GA/U/N/9:4
Účastníci projektu
Počet příjemců1
Počet dalších účastníků projektu0
Příjemce / Organizační jednotka garantující řešeníVysoká škola ekonomická v Praze / Fakulta financí a účetnictví
Řešitelprof.Ing. Josef Valach, CSc. (státní příslušnost: CZ - Česká republika; fax: 02-24220820)
Účastník - subjekt nebo fyzická osobaVysoká škola ekonomická v Praze
Poznámka: Finance účastníků projektu jsou sledovány od roku 2007
Výsledky projektu v RIV
Počet výsledků v RIV5
Výsledek druhu JRIV/61384399:31110/00:00000200 - Pojetí peněžních toků, požadované výnosnosti a metod hodnocení efektivnosti investic v ČR. (2000)
Výsledek druhu DRIV/61384399:31110/99:00000022 - Analýza finančního hospodaoení podniku v ER a její národohospodáoské souvislosti. (1999)
Výsledek druhu JRIV/61384399:31110/99:00000019 - Finanční analýza zveoejňovaných údajů z účetní závěrky. (1999)
Výsledek druhu BRIV/61384399:31110/99:00000013 - Finanční oízení podniku. (1999)
Výsledek druhu CRIV/61384399:31110/99:00000017 - Vymáhání pohledávek. (1999)
Tuto aplikaci pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace provozuje Výpočetní a informační centrum Českého vysokého učení technického v Praze. Vyvíjí InfoScience Praha s.r.o.. Verze aplikace 1.6.15. Datové schéma ISVAV_WEB5_00302. Podpora uživatelů na e-mailové adrese podpora (zavináč) isvav (tečka) cz nebo telefonním čísle 224 234 797 (v pracovních dnech 8-16 hod.).